嘿,家人们!今天咱来聊聊 4S 店客流骤减的事儿。你说这 4S 店生意咋就不好了呢?<关键词>4S 店、客流骤减、原因分析
你看啊,这 4S 店平均进店客流下降了 45%,好多 4S 店都面临员工失业的风险,不得不大规模裁员啊!<关键词>4S 店、裁员、风险
这客户都去哪儿了呢?咱得好好分析分析。<关键词>客户、去哪儿了、分析
首先,咱得搞清楚啥是流失客户。<关键词>流失客户、界定
规定时间段内(6 个月),无回站进行过保养、维修、装饰、活动等进站活动的客户,就算流失客户。<关键词>6 个月、进站活动、流失客户
还有啊,6 个月至 12 个月未回厂的客户,定为存在流失风险客户或者短期流失;12 月以上未回厂的,就是流失客户或者长期流失。<关键词>6 个月至 12 个月、12 个月以上、风险、长期流失
短期流失客户中,有的可能不是真正流失的客户。<关键词>短期流失客户、跟踪回访
有些客户用车较少,6 个月还没达到进厂的里程数。<关键词>用车较少、6 个月、里程数
所以,统计出来的短期流失客户,得进行跟踪回访,确认客户状态。<关键词>短期流失客户、跟踪回访、确认状态
长期流失客户才是主要的流失客户,咱得找出他们不来的原因。<关键词>长期流失客户、找出原因
可以通过电话调查,了解客户最近一次到服务站的时间和不来的原因。<关键词>电话调查、服务站、时间、原因
从服务站内部管理抓起,提高服务意识和能力,改变现状。<关键词>服务站、内部管理、服务意识、能力、改变现状
新车主在保修期内,大多会在 4S 店进行维修保养,4S 店的客户流失率相对较小。<关键词>保修期内、4S 店、维修保养、客户流失率
但在此期间内还是有客户流失,主要是客户对 4S 店软硬件设施问题或是服务产生不满而更换汽车营销企业。<关键词>软硬件设施、服务、不满、汽车营销企业
针对保内流失客户,咱得分析客户反映的流失原因,与自身保养流程对比,找出用户流失的主要原因,进行改善提升。<关键词>保内流失客户、分析、保养流程、改善提升
过了保修期的客户,选择余地就大了。<关键词>保修期外、选择余地
他们可能会因为价格、服务质量、距离等因素,选择其他地方保养维修。<关键词>价格、服务质量、距离、保养维修
所以,咱得提高服务质量,降低价格,缩短距离,才能留住客户。<关键词>服务质量、价格、距离、留住客户
为了应对客流骤减的问题,4S 店可以采取一些措施。<关键词>4S 店、客流骤减、措施
比如,加强网络营销,提高服务质量,推出优惠活动,增加客户粘性。<关键词>网络营销、服务质量、优惠活动、客户粘性
还可以与厂家合作,争取更多的资源和支持。<关键词>厂家、合作、资源、支持
同时,也要关注市场动态,及时调整经营策略。<关键词>市场动态、调整、经营策略
毕竟,客户就是上帝,咱得把客户服务好,才能让 4S 店生意兴隆啊!<关键词>客户、上帝、服务、生意兴隆