在欧洲的马路上,你很难看到别克车的身影。这是为什么呢?难道别克在欧洲的销量为零?其实并不是这样。
通用公司收购了欧宝,别克是通用旗下的品牌。在中国,别克的品牌认知度很高;而在欧洲,欧宝的品牌认知度更高。所以,同样一款车,在欧洲就挂欧宝的标志,在中国就挂别克的标志。
这样的品牌战略不仅可以节约成本,还能迎合消费者的喜好。通用利用自身的技术和资源优势,把品牌战略玩得炉火纯青。
除了别克和欧宝,通用在澳大利亚的霍顿品牌也采用了类似的品牌战略。在英国街头,霍顿的出现概率较大。
欧洲的汽车工业起步早,消费者对汽车的需求和喜好也与中国有所不同。他们更注重车辆的性能和实用性,而对天窗和真皮座椅等配置并不是很看重。