江淮启示录：从濒临倒闭到走遍世界，江淮汽车的发展动力是什么？

嘿，大家好啊！今天咱来聊聊江淮汽车，这家从濒临倒闭到走遍世界的车企，它的发展动力到底是啥呢？

左延安的“左式学习观”

左延安，这位江淮汽车的掌舵人，在接受采访时曾说：“我们在产品和制造技术的研究和开发的能力方面，还不够完备，能力也还不够强。”他还提到了自主研发的差距，并在不断的学习实践中，带领江淮汽车走出了一条富有特色的学习型组织之路。

“左式学习观”的核心

1. 领导是培训师：企业领导不仅要会管理，还要像培训师一样，培养员工的学习能力和创

2. 学习无处不在：学习不仅在课堂上，更在工作中。企业要把办公室变成学习的场所，让员工不断提升自己。

3. 发展无时不在：企业要通过培训和学习，促进员工的成长和发展，培养他们终身学习的习惯。

江淮汽车的发展之路

江淮汽车在左延安的带领下，不断变革，自力更生，艰苦奋斗。他们从一个濒临倒闭的地方国有汽车厂，发展成为拥有数百亿资产的上市公司，创造了业内瞩目的“江淮现象”。

持续的研发能力

为了弥补自主研发的差距，江淮汽车注重持续的研发能力。他们不断投入资金和人力，进行技术创新和产品升级，提高了企业的核心竞争力。

学习型组织的建设

江淮汽车还注重学习型组织的建设，通过培训、学习与员工成长的互动，培养员工终身学习的习惯。他们鼓励员工不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。

未来的发展方向

未来，江淮汽车将继续坚持“左式学习观”，不断提升自己的研发能力和管理水平，加强与国内外企业的合作，实现更高质量的发展。