力帆破产重组原因分析

力帆集团，曾经的摩托车制造和出口龙头企业，涉足多个产业，风光无限。然而，近年来却陷入了资金链断裂、主业停滞的危机，最终不得不进行破产重组。这到底是怎么回事儿呢？今天，咱就来好好聊聊力帆破产重组的原因。

家族式管理的弊端

力帆集团的创始人尹明善在 1992 年创办了力帆，经过多年发展，力帆成为全国摩托车制造和出口龙头企业之一。然而，随着企业的发展，家族式管理的弊端逐渐显现。企业家族式管理弊端凸显，技术研发能力不足，这使得力帆汽车在国内市场缺乏竞争力，产销量断崖式下跌。

战略转型的失败

传统燃油汽车发展面临困难后，力帆大规模举债投资新能源汽车试图谋求战略转型，前后投入约 50 亿元发展新能源电池及整车，但因产品质量、设计定位、技术路线等缺陷，基本无法正常销售，外加共享汽车业务巨额亏损，战略转型以失败告终。

多元化业务的困境

力帆金融、物业、房地产等多元化业务收益较小，摩托车业务虽有盈利，又无法弥补汽车板块亏损，2017 年以来力帆集团债务问题日益显现。为自救，力帆集团在有效资产全部抵质押、基本丧失正常融资能力后，饮鸩止渴大规模采用财务票据、民间借贷等高杠杆融资，年财务成本高达 15 亿元，最终陷入资金链断裂、主业停滞的危机。