福特汽车,一个汽车界的传奇品牌,曾经在美国汽车市场连续 75 年保持销售量第二名,仅次于通用汽车。然而,在 21 世纪初,福特汽车陷入了困境,被丰田汽车超越,成为美国市场销售量第三名。
1. 内忧:企业文化僵化、内斗严重;汽车产品品牌过多,同时发展了多项业务;品质糟糕;人工成本过高;现金
2. 外患:行业产能过剩,竞争激烈;生产成本高,盈利能力受材料价格和销量影响大;供应商面临经济困难,需要汽车制造商提供财政支持以确保零部件材料的供应;产品安全要求高,相关成本支出大。
1. 2008 年金融危机爆发之前,福特汽车就已经陷入了内忧外患中,2006 年,福特的净利润跌至-
126.13 亿美元,各项财务指标也都进
2. 2006 年底,福特的现金流只够其支撑 18-36 个月。
3. 在此背景下,福特家族的第四代传人比尔·福特主动交出帅印,钦命波音公司前副总裁艾伦·穆拉利出任新总裁兼执行长,自己则继续担任董事长一职。
1. 艾伦·穆拉利上任后,采取了一系列改革措施,包括削减成本、提高效率、优化产
2. 他还大力推动福特汽车的电动化和智能化发展,推出了一系列电动汽车和自动驾驶汽车。
1. 在艾伦·穆拉利的领导下,福特汽车逐渐走出了困境,开始实
2. 2011 年,福特汽车的净利润达到了
36.7 亿美元,同比增长了 116%。
3. 2012 年,福特汽车的全球销量达到了 620 万辆,同比增长了 4%。
1. 2020 年 8 月 4 日,福特宣布吉姆·法利将接任 CEO 的消息,该公司股价上涨了
2. 吉姆·法利能否带领福特走出“至暗时刻”,还有待观察。