首先，在经济全球化趋势日益增强的背景下，汽车行业的决策者们非常清醒地认识到，要想在21世纪实现行业的进一步发展，就必须开始拓展自己的生存空间，提升企业的竞争力。然而，实现这一目标的最佳途径是走企业联盟之路。其次，就汽车行业市场而言，汽车市场供大于求。如何在销量有限的背景下，尽可能多的占领世界市场份额，是每个企业不得不思考的问题。因此，走企业联合的道路，通过批量生产降低生产成本，从而在竞争中获得更多的利润，已经成为汽车工业的一大趋势。同时，两大巨头的合并也有其独特的原因。奔驰是德国最大的工业集团，克莱斯勒是美国第三大汽车制造商。都是盈利企业，财力雄厚，“强强联合”前景十分广阔。从市场分布来看，克莱斯勒93%的销量集中在北美，其他地区的份额只有7%，而奔驰则大多局限于欧洲，在北美的销量份额仅占总销量的21%。从产品线来看，克莱斯勒的强项是小型车、越野吉普和小型货车，而奔驰文明生产豪华车，双方产品很少重叠，从而进一步促进了两家公司的结合。就公司而言，两家公司的合并对资本造成了高达920亿美元的巨大冲击。合并后，戴姆勒-克莱斯勒汽车公司在市场资本排名中位列第二，仅次于丰田；在市场销量排名中位列第三，仅次于美国两大汽车制造商通用汽车和福特汽车；在销量排名中，位列第五。戴姆勒和克莱斯勒合并的直接好处是可以为公司节省大量开支。降低生产成本，提高竞争力也是两家公司合并的重要影响。合并后，双方将在采购、营销、技术合作和零部件交换方面进行合作，从而降低营销成本，便于研究和技术开发，发展生产，促进销售。因为汽车行业历史上成功合并的屈指可数，文化差异，新公司的薪酬支付体系等一系列因素，两大汽车公司的合并会产生很多麻烦和隐忧。对于整个汽车行业来说，戴姆勒和克莱斯特合并的内部影响也是前无古人后无来者。这将加剧全球汽车工业的竞争，给其他汽车制造商带来巨大压力，使欧洲汽车工业面临亟待调整的局面。经济专家认为，戴姆勒-奔驰和克莱斯勒的合并传递出一个信号，一个国家制定的产业政策将没有市场，政治家对未来企业的影响力将越来越小。日本通商产业省人士预计，随着奔驰和克莱斯勒的合并浪潮，世界综合性汽车制造商最终将合并为5家左右。因此，戴姆勒和克莱斯勒的合并将会掀起全球汽车工业的新一轮浪潮，使之升温，并最终形成全球汽车工业的新格局。面对汽车工业历史上的一系列问题，如并购成功案例少；a、文化差异和新公司的薪酬制度，要解决这些问题，必须从弥合文化差异入手。我认为有以下几种解决方法。首先，面对合并案例屈指可数的困难局面，企业要规范管理，建立有效的管理制度和操作规则，适当调整人员配备，促进合作，注重资源信息共享，在保持各公司独立性的同时，加强沟通和互信。其次，面对文化差异，双方要多做文化融合，尊重对方的核心文化，努力协调两国企业设立的立法差异，提高企业文化的兼容性和契合度，重建被并购企业的文化和核心价值观。第三，我们应该看到 2奔驰什么车配柏林之声1。BOSE-bosch(美国)Bangampolufsen-Bamp；o(丹麦)3。哈曼/卡顿-哈曼卡顿(美国)鲍尔斯amp威尔金斯-魏保华简(英国)5。子午线-英国宝藏(英国)6。Dannamudio-Danner(丹麦)扩展信息：1。BOSE代表车型3360凯迪拉克ATS-L，奥迪A6L，保时捷911。特点：声音清澈纯净，细腻的音质直达每一个毛孔。2、Bampo代表车型：奥迪A4L、A7、A8、Q5；特点：简洁，三频均衡，高分辨率，是最均衡的音频品牌。3.哈曼/卡顿代表车型：宝马3系、5系、7系；特色：美国汽车音响界的大哥，给你身临其境的聆听体验。Paul amp Wilkins代表车型：沃尔沃S90和XC90；特色：以古典音乐为主，力求原创。5.子午线代表车型：捷豹XFL、XJ和揽胜；特点：汽车音响界的奢侈品，不仅高低层次清晰，声音也很温暖，甚至任何麦克风检测到的声音都能清晰再现。6.Dyna的代表车型有：大众CC和辉腾；特色：纯原因，比如即兴创作。来源：百度百科-Bose来源：百度百科-B:O来源3360百度百科-哈曼/卡顿来源3360百度百科-鲍尔斯威尔金斯来源3360百度百科-经络来源3360百度百科-Dynamudio