1大宇1967年，金宇中创立了大宇汽车公司，这是韩国大宇集团的骨干企业，使用了形似大地和花朵的大宇商标。“大宇”商标像高速公路的“动脉”一样向未来无限延伸，展现了大宇的未来和发展意志。椭圆代表世界和宇宙；向上的花形体现了大宇家族的创造力和挑战精神；中间的五条蓝色实条纹和六条白色条纹代表了大宇在诸多领域的无限发展潜力；蓝色代表青春和活泼，白色代表牺牲。商标整体体现了大宇家族智慧、创造、挑战、牺牲的企业精神，展现了大宇集团的“儒者”风范。1967年，于今成立了一家新的韩国公司，后来改为新金公司，并于1983年改为大宇汽车公司。是韩国大宇集团的骨干企业。大宇与美国通用汽车公司关系密切。创业之初，大宇与通用汽车合作生产八吨以上的轿车、卡车和客车。以出口为目标的大宇是韩国第一家出口汽车的企业，早在1984年就向美国出口汽车。随着与美国通用汽车合资企业的结束，大宇开始建立自己的全球生产网络，以实现2000年年产200万辆汽车的生产能力，其中一半在韩国。1986年，大宇年产16.7万辆汽车的汽车工厂投产。这家工厂拥有由机器人操作的自动焊接等世界一流的设备。大宇汽车总部位于韩国首尔，主要产品为轿车和卡车。然而，由于经营不善和资不抵债，大宇汽车公司自其母公司大宇集团去年破产以来，一直在巨额债务中挣扎。并且未能在期限内支付所欠两家债权银行的债务。2000年11月8日，工会因拒绝其裁员重组计划而正式宣布破产。2002年10月28日，通用大宇汽车技术有限公司(简称通用大宇)在韩国首尔正式宣告成立。10月17日资产转让完成后，目前已完成各方资产登记，股东资金已全部注入。大宇新公司总部位于韩国仁川，拥有并管理着韩国昌原、群山和越南河内的三家制造工厂。此外，在韩国富平新命名的大宇仁川汽车公司将为通用大宇提供整车。大宇在欧洲和波多黎各还有9家海外分公司。该公司新的资产范围还包括汽车设计、工程、研发；韩国富平的销售、市场和行政部门。历史在1996年，没有人预测到1997年会发生亚洲金融危机。大宇集团作为一艘巨大的‘航空母舰’，依然在自己的航道上乘风破浪，勇往直前。1996年，在金宇中的带领下，大宇集团向世界展示了：1的五年目标和计划。到2000年，大字5年销售额增长550%，达到1720亿美元。其中，包括出口和海外本地生产在内的海外销售额将达到712.5亿美元。为实现这一目标，Big Word将把目前仅有的257家海外办事处和生产商及销售商扩大到650家，形成一个庞大的全球业务网络。具体包括330个贸易事务所、60个建筑公司、100个电子通信事务所和7个生产工厂、80个汽车事务所和法人、33个重工业事务所和法人、47个金融和其他法人。2.到2000年的五年将是大宇集团实现全球化目标的重要阶段。大宇集团计划在2000年将亚太地区的办事处、法人和生产工厂从104个增加到194个。大宇计划在中国设立18个办事处和生产工厂，涉及电子、汽车、建筑、贸易和金融领域。计划在缅甸设立8家工厂，分别致力于轻工、电子、铬镍钢行业等。计划在东南亚和越南设立电子和配件工厂；计划在日本福冈发展初级产业产品的生产。在美国，Big Word Group将把当地工厂的数量从53家增加到126家。大宇不仅在美国销售电子产品和汽车，还将这一地区视为世界贸易和物资交换的中心。 大字正准备拓展南美的电子和汽车市场；计划在中南美洲设立电子和汽车生产工厂；进一步扩大墨西哥家电工业园，加紧建设汽车和重工业生产工厂。在欧洲和独联体国家，大宇集团已经将制造商的数量从62个增加到180个。大宇的计划是最终在所有欧洲和独联体国家建成大宇集团研发、生产、销售、贸易、财务等完整体系的分销网络。在西欧，大宇致力于增加研发；d中心和制造商，进一步搞活汽车销售，建立广泛的售后服务体系；在东欧，大宇致力于收购当地现有企业，设立金融机构；在独联体国家，大宇集团专注于汽车生产和汽车及电子产品的销售。在非洲和中东，大宇集团的分销网络从38个扩大到150个。在非洲，大宇的主要业务在苏丹、阿尔及利亚、南非、尼日利亚和喀麦隆。大宇不仅进行贸易，还利用非洲大陆的电子、建筑、汽车分销网络，最终建成大宇在非洲的生产销售网络。大宇位于中东，专注于贸易、建筑、电子和汽车业务。从上述五年计划目标可以看出，大宇集团将打造全球跨国公司、综合金融体系和世界级经销商。金宇中一生致力于创造大宇集团的辉煌。大宇集团旗下有41家公司。1997年底，大宇拥有约26万名员工。与其他韩国财阀不同，金裕中本人有企业家的儿子和兄弟担任相关企业的总经理，经营着家族经营的企业。基本上，他还没有把他的亲戚安排到大宇集团的管理层。他采用了部门制。在大宇集团内部，董事长金宇中至高无上，独揽大权，尤其是开拓新业务、新领域、新项目、新市场的重大决策，以及融资的重大决策。最终都是金宇中一个人说了算，董事会和社长都得听命于他，更何况是大宇集团的职能部门和事业部负责人以及下属公司的管理者。大宇集团的辉煌成就与董事长金宇中重视科技投入，重视提高员工队伍素质有关。1991年，大宇集团的科研投入为2.13亿美元，占总销售额的2.44%，1994年达到6.4亿美元，占总销售额的3.89%。科研人员从1994年的6892人增加到1999年的16840人，增长率为144%。1997年亚洲爆发了金融危机。外国银行和机构投资者开始撤资。大宇集团的融资状况趋于恶化。过去，在宏观经济繁荣的条件下，韩国国内金融机构大量借入海外资金，贷给大资这样的财阀企业。本集团看到了资本结构扩大后的投资回报率。然而，金融危机爆发后，大宇集团的高负债率造成了巨大的债务负担，利润减少也导致股价下跌，对其投资造成了巨大打击。为了渡过难关，大宇集团决定将子公司从41家减少到12家，以重建大宇。但到1999年8月，大宇集团12家公司的债务超过86万亿韩元(约800韩元兑1美元)，而总资产不足25万亿韩元。由于资不抵债，无力回天，自主重建大宇的计划一直没有实现。1999年11月，董事长金玉忠决定辞职。下属12家公司总经理全部辞职。大宇集团的问题由债权银行和政府处理。至此，被称为‘不沉的航空母舰’的大宇集团开始沉没，金宇中一生打造的大宇集团发展神话彻底破灭并终结。为了处理大宇集团的善后事宜，韩国政府采取了大宇慢慢解体的方法。如果大宇集团的子公司相继破产，不仅韩国，外国银行的债权也将成为坏账，可能引发金融动荡。