领导安排工作，下属懒散拖延不执行，咋办？
咱河南话里有句老话，“鸡不尿尿，各有各的道”。这意思就是，每个人都有自己的做事方式和习惯。有些下属就是不喜欢领导安排工作，总是拖拖拉拉不执行，这可咋办呢？
下属为啥不执行？
1. 咱得先搞清楚，下属为啥不执行领导的安排。是因为他们觉得工作没意思，还是因为他们觉得领导不靠谱？是因为他们觉得工作太难，还是因为他们觉得自己已经很努力了？这些问题，都得搞清楚。
2. 有些下属就是不喜欢被安排工作，他们觉得自己有自己的想法和计划，不喜欢被别人指挥。这时候，领导就得跟他们沟通，了解他们的想法和计划，看看能不能跟他们的想法和计划结合起来，让他们觉得自己的工作更有意义和价值。
3. 有些下属就是觉得领导不靠谱，不相信领导的能力和水平。这时候，领导就得展现自己的能力和水平，让下属看到自己的实力和能力，让他们相信自己的领导能力。
4. 有些下属就是觉得工作太难，不想做。这时候，领导就得跟他们沟通，了解他们的困难和问题，看看能不能帮他们解决这些困难和问题，让他们觉得工作更容易一些。
咋办？
1. 那咋办呢？领导得学会用目标引导着他们往前走，找到员工主动工作的动机才能改变下属工作不积极的状态。
2. 比如，有些下属是为了获取收益，有些下属是为了获取成就，有些下属是为了获取成长。领导得根据下属的动机，制定相应的激励政策和措施，让下属觉得自己的工作更有意义和价值。
3. 比如，有些下属是为了获取收益，领导可以给他们提高工资、奖金、福利等；有些下属是为了获取成就，领导可以给他们提供更多的机会和平台，让他们展示自己的能力和才华；有些下属是为了获取成长，领导可以给他们提供更多的培训和学习机会，让他们不断提升自己的能力和素质。
4. 总之，领导得了解下属的动机和需求，制定相应的激励政策和措施，让下属觉得自己的工作更有意义和价值，这样才能让下属变得积极主动，提高工作效率和质量。
