吉利集团全球化发展的成功经验

吉利集团，中国民营企业的翘楚，制造业企业转型升级的典范，也是中国企业走向世界的标杆。它在全球汽车产业中的影响力日益增大，2017 年《财富》杂志世界 500 大排行榜中，吉利以 314 亿美元的营收排入 343 位。在中国企业联合会发布的 2017 中国 100 大跨国公司及跨国指数中，吉利以海外资产 1292 亿元排第 19 位，海外收入 1452 亿元，海外雇员 26546 人，跨国指数达到 59%，已成为初具雏形的全球公司。

成功的战略

吉利集团的成功离不开其全球化发展战略。它顺应经济全球化大势，不断学习全球公司的模式和思维，通过调整发展战略，吸纳整合全球资源，利用现成的技术、专利和品牌，缩短与全球先进水平的差距，实现了向全球公司的转型。

内生有机成长与外延并购成长相结合

吉利集团通过内生有机成长与外延并购成长相结合的发展道路，实现了快速发展。在全球市场寻找并购对象，实现外延式成长；同时借助收购公司的技术能力提升自身技术创新能力，促进有机成长。这种方式使吉利迅速学习和掌握他人的经验和技术，极大地促进了自身的发展。

全球价值链布局

吉利集团实现了整个价值链的全球布局。在全球研发、生产、销售等各个环节都进行了布局，提高了企业的竞争力和抗风险能力。同时，吉利集团还积极拓展海外市场，提高了企业的国际影响力和知名度。